Начал обучение проектной работе. Моею задаче является вывести travel-стартап на самоокупаемость в течении 2020 года. До этого много лет пользовался Трелло, гугл календарь и еще несколькими программами. Но когда стала задача управлять командой в 10 человек, которые еще и сидят по разным углам планеты, то описанные выше инструменты, которые подходили для самоменеджмента перестали удовлетворять.
Достоинства: Можно сланировать работу всей команды (разработчик-копирайтер-дизайнер-продак-сайтодел-маркетинг) так, чтобы избежать простоя сотрудника или его перегруженности.
Недостатки: Не нашел кнопки быстрого свертывания и развертывания проектов.
0
0
9 февраля 2020 г.